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集團公司召開2019年度領導班子綜合測評暨選人用人“一報告兩評議”工作
時間: 2020年05月07日  來源:
    按照交運集團黨委的統一部署和要求,4月28日下午,集團公司2019年度領導班子和領導人員綜合考核述職測評暨選人用人“一報告兩評議”在五樓大會議室召開。集團公司領導班子成員、機關各處室負責人、基層單位黨政主要負責人及黨支部紀檢委員近80人參會。會議由黨委書記、執行董事張仲倫同志主持,交運集團黨群工作部李源同志列席會議。
    會上,黨委書記、執行董事張仲倫同志代表集團公司領導班子對2019年度工作開展情況進行了述職,班子成員進行了書面述職。接下來,張仲倫同志代表集團公司領導班子作了題為《樹立選人用人導向,構建良好政治生態,為企業高質量發展提供組織保障》2019年度選人用人工作專題報告。在認真總結2019年度選人用人工作開展情況、查找問題不足的基礎上,提出了2020年度六個方面的工作思路和改進措施。參會人員對集團公司領導班子和領導人員述職情況及“一報告兩評議”工作進行了現場民主測評。
    隨后,黨委副書記、紀委書記、執行監事、工會主席黃明同志傳達了交運集團“兩個責任”約談會議精神,并就下一步工作提出了三個方面的工作要求:一是以市委第二巡視組巡視交運集團黨委反饋意見整改工作為契機,進一步貫徹落實集團黨委《深化落實全面從嚴治黨主體責任實施方案》文件要求,進一步履行黨委(黨支部)主體責任、紀委(紀檢委員)監督責任、書記第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”,建立正面、負面責任清單,細化責任內容,明確責任要求,確保各項工作落實落細。二是按照集團公司2020年黨委工作報告和紀委工作要點要求,深化以反腐倡廉為主題的廉潔文化進項目、進班子、進崗位、進家庭的“四進”活動,細化創建措施,提升活動實效。三是要強化意識形態管控,認真梳理排查各項不穩定因素,對苗頭性問題抓早、抓小,確保全年不發生違規違紀的人和事,確保干部職工隊伍持續向上向好,持續營造風清氣正的干事創業良好氛圍。
    最后,黨委書記、執行董事張仲倫同志在通報市委第二巡視組巡視交運集團黨委反饋我司整改問題的基礎上,結合下一步整改工作提出了兩個方面的工作要求:一是提高站位,對巡視反饋問題照單全收。二是對標對表,舉一反三認真抓好整改落實。要求各單位要按照集團黨委巡視整改方案和整改清單,堅持問題導向和靶向思維,結合企業實際,逐條分析研究,找準突出問題,注重舉一反三,細化整改措施,分解落實整改任務。要求黨支部負責人要進一步強化“四個意識”,把巡視整改作為重大政治任務,把責任扛在肩上,對牽頭的整改工作一抓到底,嚴格審核把關,堅持把巡視整改與“不忘初心、牢記使命”主題教育常態化開展結合起來,注重統籌推進,抓好本單位的重點問題和舉一反三延展整改,既要有“當下改”的實效,也要有“長久立”的機制,深入排查管理缺陷和制度漏洞,完善制度機制,鞏固整改成果,持續發力抓好長期整改,不斷提高企業黨的建設和高質量發展。

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